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2022年8月26日—27日，md传媒免费观看在线管理提升訓練營課程（chéng）之《部屬培（péi）育與團隊激活》在上海長興（xìng）島開元名庭酒店順利舉行，來自總部及各（gè）項目的管理人員共計90多名學員如期而至。
本次課程邀請（qǐng）到了國內優秀實戰派管理培訓專家鍾銳老師，精彩講解與案例分析（xī），使我們掌握了（le）一些基本的團隊如何被激活更大的能（néng）力，聽起來很簡單，要真正將它有效地付諸實施，需要我們對它有詳盡的了解和認識（shí）。團隊激活首先圍繞團隊，它是一個不可分割的整體，彼（bǐ）此的信任是它堅固的基石。這就（jiù）要求我們每個成員都需要具有強烈的責任（rèn）心、寬廣的胸懷、通覽全局的大局觀和無私的奉獻精神。一個優秀團隊要想成功，及時的完成既定目（mù）標，就離不開各成員的全力配合和通力協作。
md传媒免费观看在线堅持（chí）多年來持續開展培訓課程（chéng），學習的目的在於提（tí）升能力，進而提升綜合素質，管理者的的提升是公司（sī）團隊提升的表現。呈上，管理者要對公司負責，對老板負責；呈（chéng）下，管理者要對自己的下屬（shǔ）負責，幫助部屬提（tí）升，就是幫助公司整體團隊提（tí）升。我們要做好一個職業輔導者的角色，讓每（měi）個成員在公司的的大家庭（tíng）中良性運作（zuò），創造打造大愛、開心、童（tóng）心、用心的工作（zuò）氛圍環境，讓md传媒免费观看在线的使命成為現實。
關（guān）於“善用（yòng）授權與重擔給員工成長空間”的（de）內容，課程提及：對中層管理者（zhě）來說，可以從凡事親自動（dòng）手的忙碌中解放出來，將時間投入更重要的（de）工作中。中層通過合理的授權（quán），可以增加自己的（de）管理幅度，減（jiǎn）少組織層次，增進組織溝通效率。從成（chéng）本的角度看，將工作授權給有能力去做，薪資更低的（de）人是較合乎效益的。我們說凡事都抓著不放的中層，是公司的“小偷”，因為他（tā）“偷（tōu）”了公司的錢，拿著中層的工資去（qù）做員（yuán）工的事。當然，他也“偷”走了員工的成就感。
學習的過程在於溫（wēn）故而知新，在接下來（lái）的日子裏，我們將培訓內容靈活運用（yòng）到實際的管理（lǐ）工作當中，進一（yī）步激發（fā）團隊的潛能：善於傾聽，群（qún）策群（qún）力從溝通中（zhōng）引導團隊積極向上；信任團隊能力，敢於授權於有能力且（qiě）對工作結果負責的同事；樹立榜樣，管理者既是規則的定製者，也是規則的執行者（zhě）。培訓之後，項目上的同事們將奔赴大江南北，進入各自崗（gǎng）位（wèi）。相信大家都可（kě）以在md传媒免费观看在线這（zhè）個大舞台上（shàng）創造精彩人生，實現人生價值，為勤澤美（měi）業的美好明天貢獻源源不斷的青春力量。
